Jako córka marynarza, całe życie marzyłam o domu nad morzem, jako dziesięciolatka myślałam, że tylko pisarki mogą pracować podziwiając fale za oknem. Do taty razem z mamą i siostrą wysyłałyśmy listy, faxy i maile.

Gdy miałam 20 lat zakochałam się w studencie programu Erasmus z Włoch i odkryłam, jak Skype może łączyć ludzi, których dzieli 1745 km.

Od 2010 roku pracowałam w Citibanku jako Project Manager, a później Global Account Manager. Dzięki Webexowi współpracowałam z zespołami rozproszonymi na 4 kontynentach i odpowiadałam za portfel międzynarodowych klientów o wartości ponad miliard dolarów rocznie regularnie pracując z domu.

W 2015 roku w Szkole Głównej Handlowej obroniłam pracę doktorską w dziedzinie zarządzania na temat przywództwa rozproszonego w zespołach wirtualnych i wygłosiłam referat o sile rozproszonego zespołu, który opracował algorytm dla Netflixa, nigdy nie spotkał się osobiście i wygrał milion dolarów.

Od 2018 roku pracuję z liderami firm, menedżerami zespołów rozproszonych, kierownikami zespołów zdalnych i pracownikami pracującymi z domu. Prowadzę projekty rozwojowe, szkolenia i warsztaty na temat pracy zdalnej, pracy hybrydowej i zespołów rozproszonych. Poznaję właścicieli startupów, którzy chcą stworzyć najlepsze warunki pracy programistom bez fizycznego biura, a także menedżerki zespołów, które pracują razem mimo 15 różnych stref czasowych. Ukończyłam prestiżowy kurs coachingu The Art & Science of Coaching i zdobyłam tytuł Erickson Certified Professional Coach.

“Transformacja cyfrowa to w 10% technologia, a  w 90% ludzie. Firmy mówią o transformacji cyfrowej tak, jakby o sukcesie w 90% decydowała technologia, a w 10% ludzie” napisała Lucia Adams, mentor firmy Google. Zgadzam się z Lucia, dlatego od lat pracuję z ludźmi nad trudniejszą częścią transformacji cyfrowej.

Jako córka marynarza, całe życie marzyłam o domu nad morzem, jako dziesięciolatka myślałam, że tylko pisarki mogą pracować podziwiając fale za oknem. Do taty razem z mamą i siostrą wysyłałyśmy listy, faxy i maile.

Gdy miałam 20 lat zakochałam się w studencie programu Erasmus z Włoch i odkryłam, jak Skype może łączyć ludzi, których dzieli 1745 km.

Od 2010 roku pracowałam w Citibanku jako Project Manager, a później Global Account Manager. Dzięki Webexowi współpracowałam z zespołami rozproszonymi na 4 kontynentach i odpowiadałam za portfel międzynarodowych klientów o wartości ponad miliard dolarów rocznie regularnie pracując z domu.

W 2015 roku w Szkole Głównej Handlowej obroniłam pracę doktorską w dziedzinie zarządzania na temat przywództwa rozproszonego w zespołach wirtualnych i wygłosiłam referat o sile rozproszonego zespołu, który opracował algorytm dla Netflixa, nigdy nie spotkał się osobiście i wygrał milion dolarów.

Od 2018 roku pracuję z liderami firm, menedżerami zespołów rozproszonych, kierownikami zespołów zdalnych i pracownikami pracującymi z domu. Prowadzę projekty rozwojowe, szkolenia i warsztaty na temat pracy zdalnej, pracy hybrydowej i zespołów rozproszonych. Poznaję właścicieli startupów, którzy chcą stworzyć najlepsze warunki pracy programistom bez fizycznego biura, a także menedżerki zespołów, które pracują razem mimo 15 różnych stref czasowych. Ukończyłam prestiżowy kurs coachingu The Art & Science of Coaching i zdobyłam tytuł Erickson Certified Professional Coach.

“Transformacja cyfrowa to w 10% technologia, a  w 90% ludzie. Firmy mówią o transformacji cyfrowej tak, jakby o sukcesie w 90% decydowała technologia, a w 10% ludzie” napisała Lucia Adams, mentor firmy Google. Zgadzam się z Lucia, dlatego od lat pracuję z ludźmi nad trudniejszą częścią transformacji cyfrowej.