Come figlia di un Ingegnere navale sempre imbarcato sulle navi di tutto il mondo, ho sempre sognato di vivere in una casa in riva al mare. Insieme a mia mamma e mia sorella abbiamo inviato lettere, fax ed e-mail a mio papa’ per rimanere in contatto nonostante la distanza fisica.

A 20 anni mi sono innamorata di uno studente Erasmus italiano e ho scoperto come Skype può connettere persone a 1745 km di distanza.

Dal 2010 ho lavorato in Citibank come Project Manager e successivamente come Global Account Manager. Grazie a Webex, ho lavorato con team dislocati in 4 continenti ed ero responsabile di un portafoglio di clienti internazionali del valore di oltre un miliardo di dollari all'anno, lavorando regolarmente da casa.

Nel 2015, presso la Warsaw School of Economics, ho discusso la mia tesi di dottorato in Management sulla leadership distribuita nei team virtuali e ho tenuto una lezione sulla forza di un team distribuito che ha sviluppato un algoritmo per Netflix, non si è mai incontrato di persona e ha vinto un milione di dollari .

Dal 2018 lavoro con leader aziendali, manager di team remoti e dipendenti che lavorano da casa. Conduco progetti di sviluppo, corsi di formazione e workshop sul lavoro a distanza, sul lavoro ibrido e sui team distribuiti. Incontro proprietari di startups che vogliono creare le migliori condizioni di lavoro per programmatori senza un ufficio fisico, così come team manager che lavorano insieme nonostante 15 diversi fusi orari. Ho completato il prestigioso corso di coaching The Art & Science of Coaching e ho ottenuto il titolo di Erickson Certified Professional Coach.

“La trasformazione digitale è per il 10% tecnologia e per il 90% umana. Le aziende parlano di trasformazione digitale come se il 90% del successo fosse determinato dalla tecnologia e il 10% dalle persone”, ha scritto Lucia Adams, mentore di Google. Sono d'accordo con Lucia, per questo lavoro da anni con le persone nella parte più difficile della trasformazione digitale.

Come figlia di un Ingegnere navale sempre imbarcato sulle navi di tutto il mondo, ho sempre sognato di vivere in una casa in riva al mare. Insieme a mia mamma e mia sorella abbiamo inviato lettere, fax ed e-mail a mio papa’ per rimanere in contatto nonostante la distanza fisica.

A 20 anni mi sono innamorata di uno studente Erasmus italiano e ho scoperto come Skype può connettere persone a 1745 km di distanza.

Dal 2010 ho lavorato in Citibank come Project Manager e successivamente come Global Account Manager. Grazie a Webex, ho lavorato con team dislocati in 4 continenti ed ero responsabile di un portafoglio di clienti internazionali del valore di oltre un miliardo di dollari all'anno, lavorando regolarmente da casa.

Nel 2015, presso la Warsaw School of Economics, ho discusso la mia tesi di dottorato in Management sulla leadership distribuita nei team virtuali e ho tenuto una lezione sulla forza di un team distribuito che ha sviluppato un algoritmo per Netflix, non si è mai incontrato di persona e ha vinto un milione di dollari .

Dal 2018 lavoro con leader aziendali, manager di team remoti e dipendenti che lavorano da casa. Conduco progetti di sviluppo, corsi di formazione e workshop sul lavoro a distanza, sul lavoro ibrido e sui team distribuiti. Incontro proprietari di startups che vogliono creare le migliori condizioni di lavoro per programmatori senza un ufficio fisico, così come team manager che lavorano insieme nonostante 15 diversi fusi orari. Ho completato il prestigioso corso di coaching The Art & Science of Coaching e ho ottenuto il titolo di Erickson Certified Professional Coach.

“La trasformazione digitale è per il 10% tecnologia e per il 90% umana. Le aziende parlano di trasformazione digitale come se il 90% del successo fosse determinato dalla tecnologia e il 10% dalle persone”, ha scritto Lucia Adams, mentore di Google. Sono d'accordo con Lucia, per questo lavoro da anni con le persone nella parte più difficile della trasformazione digitale.